Transformeren van de Jeugdzorg

Als projectleider bij Kracht Den Haag werk ik aan drie verschillende projecten die elk op hun eigen manier bijdragen aan de grote opdracht: het fundamenteel transformeren van de jeugdzorg in Den Haag. Het eerste project is een echte transformatievraag: ik richt me op de aanhoudende toestroom van aanmeldingen rondom aandacht- en concentratieproblemen.

In het tweede project werk ik aan het vormen van een stevig en toekomstbestendig datateam; een team met duidelijk omschreven rollen en verantwoordelijkheden, passend bij de visie van de organisatie. Naast de uitvoering, schrijven we een dataplan dat richting geeft aan de komende jaren, en ik zorg in het teamoverleg voor structuur, prioritering en opvolging. In het derde project ben ik aanspreekpunt voor een onafhankelijk longitudinaal onderzoek naar de voortgang van de transformatie.

Quote opdrachtgever:

“Wij kiezen voor Ztorm omdat het een jonge frisse organisatie is, met leiderschap en vernieuwing hoog in het vaandel. Leiderschap is nodig bij veranderprocessen. Dana voldoet aan deze verwachting: sterk analytisch, goede vragen stellend, initiatiefrijk en daarmee leiderschap tonend.” De opdracht is geslaagd wanneer er zichtbaar meer grip is op de aanmeldingen rondom aandacht- en concentratieproblematiek, met een duidelijke klantreis en een aanpak die werkt. Wanneer het datateam wijkgericht rapporteert en écht ondersteunend is aan zorg en zorgprofessionals. En wanneer het onafhankelijke onderzoek steeds meer inzicht geeft in hoe de transformatie verloopt en wat de impact ervan is in de praktijk.