Ztorm-academie
Het ontwikkelprogramma dat jij als Ztormer gaat volgen geeft een enorme boost aan jouw ontwikkeling als mens en professional binnen jouw opdracht. De combinatie met een ervaren coach maakt dat je optimaal leert, fouten mag maken in een veilige omgeving en hulp krijgt indien je dat nodig hebt. Je start met een tweedaagse kick-of, volgt om de week een trainingsdag en in het eerste jaar is er een unieke driedaagse zeiltrip op de Wadden. Het programma daagt je uit om uit je comfortzone te komen en daarin te leren met anderen, te reflecteren en de kracht van inspiratie én kwetsbaarheid te ervaren. Er is veel ruimte voor afwisseling, plezier, samen leren en ontdekken waarbij je veel inspirerende mensen op de route tegenkomt. Aangekomen op de eindbestemming, heb je in anderhalf jaar tijd zoveel geleerd en ervaren dat je klaar bent voor stevige rollen als projectleider, regisseur, verandermanager of consultant.
Een ontwikkelprogramma dat jou in je kracht zet als toekomstige leider. Een intensieve leerreis met trainingen, inspiratie en intervisies zorgt ervoor dat jij jouw vaardigheden en talenten ontwikkelt in de driehoek Leiderschap, Executiekracht en Maatschappelijke impact. Zodat jij impact kunt maken op de maatschappij van morgen.
(34 dagdelen)
LEIDERSCHAP
“Hoe zet ik mijn eigen leiderschapsstijl effectief in?”
- Je wordt bewust van jouw eigen communicatie- en gedragsstijlen en je kunt dit vertalen naar effectief gedrag
- Je leert je gedrag, onzichtbare drijfveren en patronen kennen en delen
- Je leert je belemmerende overtuigingen kennen
- Je wordt vaardig te communiceren mét impact naar stakeholders
- Je leert om te gaan met vormen van weerstand
- Je wordt vaardig in het herkennen van teamdynamieken en hoe je daarbinnen kunt beïnvloeden
- Je leert hoe je je energie en werk kunt organiseren, waarbij je zelf goed in balans blijft!
- Bewust worden welke type leider jij bent
Methoden:
- Disc
- Kernkwadranten
- Time-management – Skills Lab Communicatie
- Aikido
- Intervisie op jóuw persoonlijk leiderschap
(19 dagdelen)
EXECUTIEKRACHT
“Hoe ben ik effectief in mijn projecten en doelen, maak ik resultaten meetbaar en houd ik koers?”
- Je leert hoe je een opdracht aan moet gaan en afbakenen
- Je kunt met een helicopterview naar een organisatie kijken en daarop reflecteren
- Je wordt vaardig een project van a tot z uit te voeren
- Je kunt teamafspraken maken en sturen op resultaat
- Je leert Lean en Agile toe te passen
- Je leert de “taal van executie” te spreken die binnen de organisatie gangbaar is
Methoden:
- Projectmanagement methoden
- Lean principes (Yellow Belt certificaat) (Praktijkcasus ziekenhuis)
- Agile principes (Agile Business Foundation certificaat)
- Systemisch verandermanagement
- Kato coaching
- Intervisie op jóuw executiekracht
(7 dagdelen)
Maatschappelijke impact
“Hoe maak ik impact binnen een veranderopgave binnen de zorg of een maatschappelijke organisatie?”
- Inzicht hebben in de kracht van Dialoogvoering
- Hoe kun je vanuit je eigen kracht impact hebben middels Storytelling
- Je leert waardenvrij en met empathie behoeften, motivaties en belemmeringen onderzoeken bij stakeholders
- Hoe word ik een inclusief leider
- Je leert richting te geven aan je eigen morele kompas
Methoden:
- Dialoogtechnieken
- Presenteren met impact
- Intervisie op jóuw eigen morele kompas