Charim

Een nieuwe stap: teamleider Wonen Nabij bij Charim

Sinds april werk ik als teamleider Wonen Nabij bij Charim. Dat betekent dat ik leiding geef aan twee wijkverplegingsteams in Veenendaal en Zeist én daarnaast meebouw aan een transitie die grote impact heeft op de ouderenzorg van morgen. Deze transitie noemen we binnen Charim Wonen Nabij. Het doel is om mensen zo lang mogelijk op een goede, veilige en betekenisvolle manier zelfstandig thuis te laten wonen. Daarbij staat niet de zorgvraag centraal, maar het dagelijks leven van de cliënt.

Leidinggeven is voor mij een nieuwe stap in mijn loopbaan. Vanuit eerdere functies als projectleider heb ik veel ervaring opgedaan met het ontwikkelen van nieuwe initiatieven, samenwerken met verschillende partijen en het begeleiden van veranderingen. Die ervaring neem ik mee in mijn huidige rol. Ik probeer daarbij vooral gebruik te maken van kwaliteiten die goed bij mij passen: verbinden, samenwerken, goed luisteren en oog hebben voor de perspectieven van anderen.

Voordat ik bij Ztorm kwam werken, was ik jarenlang werkzaam in de intramurale ouderenzorg bij Vilente in Ede, waar ik altijd met veel plezier heb gewerkt. Het voelt daarom goed om weer terug te zijn in deze sector. De ervaring die ik daarna als projectleider binnen het Innovatielab van Zuyderland heb opgedaan op het gebied van innovatie, verandering en samenwerking, neem ik mee in mijn huidige rol als teamleider Wonen Nabij.

Het grote verschil is dat ik bij Vilente altijd op een locatie werkte, terwijl ik nu kennismaak met de wijkverpleging. Daar ging echt een nieuwe wereld voor mij open. Nog elke dag leer ik van mijn collega’s hoe zij bij cliënten thuis zorg en ondersteuning bieden en hoe zij samen met cliënten, mantelzorgers en andere betrokkenen zoeken naar wat nodig is om mensen zo zelfstandig mogelijk te laten leven.

Wonen Nabij gaat uit van de gedachte dat professionele zorg slechts een deel van de oplossing is. We kijken eerst naar wat iemand zelf kan, welke rol familie, mantelzorgers en de omgeving kunnen spelen en hoe we samen met andere partners in de wijk ondersteuning kunnen organiseren. Daarbij kijken we niet alleen naar de zorgvraag, maar vooral naar wat mensen nodig hebben om prettig, veilig en zelfstandig thuis te kunnen blijven wonen. Zo willen we bijdragen aan kwaliteit van leven, onnodige verhuizingen naar een woonzorglocatie voorkomen en de verbinding versterken tussen de wijk, onze locaties en de gemeenschap rondom ouderen. Daarbij trekken de

wijkverpleging en de locaties van Charim steeds meer samen op, zodat intramurale en extramurale zorg elkaar versterken en we gezamenlijk kunnen bijdragen aan het zo lang mogelijk zelfstandig thuis wonen van ouderen.

Als teamleider geef ik leiding aan twee wijkverplegingsteams en houd ik mij bezig met teamontwikkeling, de kwaliteit en bedrijfsvoering van de teams en de verdere ontwikkeling van Wonen Nabij. Daarnaast vind ik het belangrijk dat medewerkers de juiste ondersteuning en randvoorwaarden krijgen om hun werk goed uit te voeren.

Wat ik interessant vind aan deze functie is de combinatie van leidinggeven, ontwikkelen en verbinden. Binnen Wonen Nabij zijn we samen aan het ontdekken hoe we invulling geven aan een andere manier van kijken naar zorg en ondersteuning. Daar bestaat nog geen vast draaiboek voor. We zijn voortdurend met elkaar in gesprek over wat werkt, wat niet werkt en welke stappen nodig zijn om de beweging verder te brengen. Dat vraagt soms om uitproberen, evalueren en weer bijstellen. Juist dat pionieren en samen bouwen aan iets nieuws geeft energie, maar kan tegelijkertijd ook uitdagend zijn. De koers is duidelijk, maar de weg ernaartoe ontdekken we stap voor stap met collega’s, cliënten, mantelzorgers en samenwerkingspartners.

Tegelijkertijd leer ik zelf ook iedere dag. Leidinggeven is nieuw voor mij en deze functie vraagt regelmatig iets anders dan ik eerder heb gedaan. Dat maakt het soms uitdagend, maar juist ook ontzettend leerzaam. Ik ontdek steeds beter wat mijn rol als leidinggevende is en hoe ik mijn kwaliteiten als verbinder, teamspeler en goede luisteraar kan inzetten om medewerkers te ondersteunen, teams verder te brengen en samen resultaten te behalen.