Dana – Kracht Den Haag

Werken aan échte verandering in de jeugdzorg

Soms voel je echt: dit moet anders. Dat is precies het uitgangspunt van mijn opdracht bij Kracht Den Haag. De jeugdzorg zit aan z’n grens. Tien jaar geleden kreeg 1 op de 27 kinderen jeugdzorg, nu is dat al 1 op de 7. Gewoon “meer hulp” is geen oplossing meer. We moeten het fundamenteel anders gaan doen. En dat is precies waar ik als projectleider aan bijdraag.

Bij Kracht Den Haag werk ik aan de grote uitdaging om de jeugdzorg écht te transformeren. Mijn rol? Via uiteenlopende projecten ondersteun ik de organisatie in het waarmaken van die verandering. Dat betekent soms aan de tekentafel, soms op de werkvloer, en altijd met het grotere doel voor ogen: een zorgsysteem dat niet draait om hulp verlenen als laatste redmiddel, maar om versterken van wat werkt vóórdat het misgaat.
Van ADHD-aanmeldingen tot longitudinaal transformatieonderzoek, overlegstructuren en een organisatiebreed dataplan: mijn thema’s zijn breed en blijven zich onderweg verder aanvullen.

Ik zie mijn rol ook als een kans om te leren van de praktijk. De jeugdzorg is complex en gevoelig terrein, dus ik probeer bewust te vertragen, te luisteren en met nieuwsgierigheid te onderzoeken wat er écht nodig is. Soms zit de grootste impact juist in kleine interventies. Tegelijkertijd vraagt mijn opdracht ook om richting te geven: het scherp houden van de bedoeling achter de verandering. In de waan van de dag is het makkelijk om terug te vallen in ‘oude reflexen’. Ik help mee om koers te houden—door steeds opnieuw de vraag te stellen: voor wie doen we dit eigenlijk?

In de afgelopen maanden heb ik ervaren hoe belangrijk het is om duidelijke kaders te hebben. In een omgeving waar alles tegelijk lijkt te bewegen, biedt structuur niet alleen houvast, maar ook richting. Iets anders dat me opvalt: hoe bepalend goed stakeholdermanagement is. Tijdens de Ztorm-trainingen hoor je daar veel over, maar in de praktijk leer je pas echt wat het vraagt. Wat me hierin drijft, is de cultuur bij Kracht Den Haag. De energie van mensen die écht verschil willen maken, werkt aanstekelijk. En zelf? Ik krijg energie van het moment waarop dingen op hun plek vallen—wanneer je samen overzicht creëert, lijnen uitzet en beweging ziet ontstaan.

Ztorm heeft voor mij daarmee de perfecte opdracht gevonden: eentje waarin visie en praktijk samenkomen, in een maatschappelijke en prettige context waarin ik veel intrinsieke motivatie voel. Ik krijg de ruimte om te bouwen, te experimenteren en verantwoordelijkheid te nemen. Het vertrouwen dat ik krijg om daarin leiderschap te tonen – dát maakt voor mij het werken bij Ztorm.