Ztorm-academie
De leerlijnen die ZTORM aanbiedt zijn afzonderlijk of als geheel een sterke basis voor leiderschap voor professionals en jong talent in een veranderende organisatie. Het daagt deelnemers uit om uit hun comfortzone te komen en daarin te leren met anderen, te reflecteren en de kracht van inspiratie én kwetsbaarheid te ervaren. Met dit programma ben je in staat om op een effectieve manier je leiderschap in te zetten en met resultaat en daadkracht de organisatie te helpen met impact maken op verandering in een maatschappelijke context.
Werken aan (persoonlijk) leiderschap in combinatie met het versterken van executiekracht, volledig gericht op maatschappelijke vernieuwing in de zorg, overheid en maatschappij, maakt het programma uniek. Deze leerlijnen zijn afzonderlijk te volgen, echter de combinatie van de leerlijnen werkt versterkend voor deelnemers van het hele programma. Deelnemers kunnen hun eigen leerdoelen en opgaven inbrengen gedurende de workshops, trainingen en games van het programma. Dat geeft direct resultaat voor de organisatie waar zij werkzaam zijn.
Op wie is het programma afgestemd?
- Professionals werkzaam in management of projectmanagement in het maatschappelijk domein.
- Gemotiveerd om persoonlijke ontwikkeling te combineren met organisatiedoelen.
- HBO/WO niveau.
(34 dagdelen)
LEIDERSCHAP
“Hoe zet ik mijn eigen leiderschapsstijl effectief in?”
- Je wordt bewust van jouw eigen communicatie- en gedragsstijlen en je kunt dit vertalen naar effectief gedrag
- Je leert je gedrag, onzichtbare drijfveren en patronen kennen en delen
- Je leert je belemmerende overtuigingen kennen
- Je wordt vaardig te communiceren mét impact naar stakeholders
- Je leert om te gaan met vormen van weerstand
- Je wordt vaardig in het herkennen van teamdynamieken en hoe je daarbinnen kunt beïnvloeden
- Je leert hoe je je energie en werk kunt organiseren, waarbij je zelf goed in balans blijft!
- Bewust worden welke type leider jij bent
Methoden
- Disc
- Kernkwadranten
- Time-management – Skills Lab Communicatie
- Aikido
- Intervisie op jóuw persoonlijk leiderschap
(19 dagdelen)
EXECUTIEKRACHT
“Hoe ben ik effectief in mijn projecten en doelen, maak ik resultaten meetbaar en houd ik koers?”
- Je leert hoe je een opdracht aan moet gaan en afbakenen
- Je kunt met een helicopterview naar een organisatie kijken en daarop reflecteren
- Je wordt vaardig een project van a tot z uit te voeren
- Je kunt teamafspraken maken en sturen op resultaat
- Je leert Lean en Agile toe te passen
- Je leert de “taal van executie” te spreken die binnen de organisatie gangbaar is
Methoden
- Projectmanagement methoden
- Lean principes (Yellow Belt certificaat) (Praktijkcasus ziekenhuis)
- Agile principes (Agile Business Foundation certificaat)
- Systemisch verandermanagement
- Kato coaching
- Intervisie op jóuw executiekracht
(7 dagdelen)
MAATSCHAPPELIJKE IMPACT
“Hoe maak ik impact binnen een veranderopgave binnen de zorg of een maatschappelijke organisatie?”
- Inzicht hebben in de kracht van Dialoogvoering
- Hoe kun je vanuit je eigen kracht impact hebben middels Storytelling
- Je leert waardenvrij en met empathie behoeften, motivaties en belemmeringen onderzoeken bij stakeholders
- Hoe word ik een inclusief leider
- Je leert richting te geven aan je eigen morele kompas
Methoden
- Dialoogtechnieken
- Presenteren met impact
- Intervisie op jóuw eigen morele kompas