Ztorm-academie
De leerlijnen die ZTORM aanbiedt zijn afzonderlijk of als geheel een sterke basis voor leiderschap voor professionals en jong talent in een veranderende organisatie. Het daagt deelnemers uit om uit hun comfortzone te komen en daarin te leren met anderen, te reflecteren en de kracht van inspiratie én kwetsbaarheid te ervaren. Met dit programma ben je in staat om op een effectieve manier je leiderschap in te zetten en met resultaat en daadkracht de organisatie te helpen met veranderopdrachten.
Werken aan (persoonlijk) leiderschap in combinatie met het versterken van executiekracht, volledig gericht op de transities en innovaties die gaande zijn in de zorg en samenleving, maakt het programma uniek. Deze leerlijnen zijn afzonderlijk te volgen, echter de combinatie van de leerlijnen werkt versterkend voor deelnemers van het hele programma. Deelnemers kunnen hun eigen leerdoelen en innovatieopdrachten inbrengen gedurende de workshops, trainingen en games van het programma. Dat geeft direct resultaat voor de zorgorganisatie waar zij werkzaam zijn.
Op wie is het programma afgestemd?
- Professionals werkzaam in management of projectmanagement in het maatschappelijk domein.
- Gemotiveerd om persoonlijke ontwikkeling te combineren met organisatiedoelen.
- HBO/WO niveau.
(30 dagdelen)
LEIDERSCHAP
“Hoe zet ik mijn leiderschapsstijl effectief in?”
- Wie ben ik, wat kan ik – DISC.
- Persoonlijk leiderschap – belemmerende overtuigingen.
- Energie- en timemanagement.
- Communiceren met impact.
- Beïnvloeden en omgaan met weerstand.
- “Ztorm op het wad” –bootcamp-event.
(15 dagdelen)
EXECUTIEKRACHT
“Hoe ben ik effectief in mijn projecten en doelen, maak ik resultaten meetbaar en houd ik koers?”
- Effectief en agile managen van projecten.
- Verandering managen en realiseren.
- “lean” organiseren (yellow belt).
- Intervisie op resultaat in je eigen organisatie.
(15 dagdelen)
MAATSCHAPPELIJKE IMPACT
“Hoe organiseer ik een vernieuwing of een project met impact op de organisatie die aansluit op de behoefte van de samenleving van nu en van de toekomst?”
- Transities van nu
- Vormgeven aan innovaties
- Social design
- Aandacht voor de boven- en onderstroom
- Leiderschap in verandering