Ztorm-academie
Het ontwikkelprogramma in het traineeship zorg & maatschappelijke vernieuwing dat ZTORM aanbiedt geeft een enorme boost aan jouw ontwikkeling als mens en professional. Daarbij is het opleidingsprogramma ondersteunend aan de opdrachten die je gaat doen bij onze opdrachtgevers. De combinatie met een zeer ervaren coach maakt dat je optimaal leert, fouten mag maken in een veilige omgeving en hulp krijgt indien je dat nodig hebt. Het ontwikkelprogramma is een unieke reis die je samen met je mede ZTORM-lopers aan gaat. Het programma daagt je uit om uit je comfortzone te komen en daarin te leren met anderen, te reflecteren en de kracht van inspiratie én kwetsbaarheid te ervaren. Er is veel ruimte voor afwisseling, plezier, samen leren en ontdekken waarbij je veel inspirerende mensen op de route tegenkomt. Aangekomen op de eindbestemming, heb je in anderhalf jaar tijd zoveel geleerd en ervaren dat je klaar bent voor een rollen als projectleider, regisseur, verandermanager of consultant.
Het opleidingsprogramma van ons traineeship zorg & maatschappelijke vernieuwing is gericht op jouw (persoonlijk) leiderschap en executiekracht in de context van de transities en innovaties die gaande zijn in de zorg en samenleving. Als ztormer start je met een tweedaagse kick-of en halverwege het jaar is er een unieke driedaagse zeiltrip op de Wadden waar jouw persoonlijke ontwikkeling op een inspirerende manier een enorme boost krijgt. Alle workshops, trainingen en intervisies gaan jou in 60 dagdelen sterker maken op onze drie pijlers:
(30 dagdelen)
LEIDERSCHAP
“Hoe zet ik mijn leiderschapsstijl effectief in?”
- Wie ben ik, wat kan ik – de DISC-methodiek vormt een rode draad door het gehele programma en start gelijk in de eerste module
- Persoonlijk leiderschap – belemmerende overtuigingen
- Energie en timemanagement
- Communiceren met impact
- Beinvloeden en omgaan met weerstand
- “Ztorm op het wad” -event op een zeilschip halverwege het jaar waarin veel elementen over jouw persoonlijke leiderschap, leidinggeven aan een team en het realiseren van veranderingen met impact onderdelen zijn die hierbij aan bod komen.
(15 dagdelen)
EXECUTIEKRACHT
“Hoe ben ik effectief in mijn projecten en doelen, maak ik resultaten meetbaar en houd ik koers?”
- Effectief en agile managen van projecten
- Verandering managen en realiseren
- “lean” organiseren (yellow belt)
- Intervisie op resultaat in je eigen organisatie
(15 dagdelen)
Maatschappelijke impact
“Hoe organiseer ik een vernieuwing of een project met impact op de organisatie die aansluit op de zorg en samenleving van nu en van de toekomst?”
- De transitie van nu
- Vormgeven aan verandering
- Social design
- Real life opdracht
- Intervisie op je eigen opdracht